Чотири основні категорії якості витрат описані у наступному:
1, профілактика---витрати, понесені у планування, впровадження і підтримка системи якості, що забезпечить відповідність вимогам якості на економічні рівнях. Приклад профілактики вартість-навчання у використанні контролю статистичної обробки.
2, оцінка---витрати, понесені у визначенні ступінь відповідності вимогам якості. Приклад оцінки вартості-інспекції.
3, внутрішня помилка---витрати, що виникають при компонентів, матеріали, вироби не відповідають якості попереднього вимоги для передачі права власності на замовника. Приклад внутрішню помилку вартість-брухту.
4, зовнішні провалом---витрати, понесені коли продукти не відповідають вимогам якості після переходу права власності на замовника. Приклад зовнішнього недостатність вартості-гарантійне обслуговування.
Хоча рівень контролю якості визначається в значній мірі теорії ймовірностей та статистичні розрахунки, дуже важливо, що процеси збору даних, на яких ці процедури залежить від бути відповідні та точні. Найкраще Статистична процедура не варті, якщо годувати незадовільний дані, і як Механічна обробка процесів, інспекції збирання даних є сам процес практичні обмежень, точність, точність, роздільну здатність і повторюваності.
Всі процеси інспекції та/або вимірювання можна визначити їх точності і повторюваності, так само, як процес виробництва оцінюються на точність і repeatablity. Контрольовані експерименти може бути виконана, і статистичні міри результати можуть бути зроблені для визначення продуктивності метод обстеження відносно частин, щоб бути оглянуті. Придатність того або іншого методу можна судити на основі стандартних відхилень і впевненість рівні, які застосовуються до кожного підходу, використовувані у даній інспекції ситуації. (кінець)
